Planungssoftware PM

AnalyseÜberwachungfür Flughafen

Grafische Werkstattplanung (GWP) Ressourcenplanung Übersicht über Aktivitäten, Auslastung und eventuelle Konflikte Ressourcen zuordnen oder ändern in der Plantafel Verschiedene Ansichten Wartungsarbeiten nach Auftrag Auslastung der Techniker Darstellung Werkzeuge Projektverwaltung (PMS) Grafische Planung von Projektaufgaben (Drag & Drop) Definieren und Überwachen von Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und Meilensteinen Hinterlegung der Fixtermine für die Erledigung von wichtigen Aufgaben Projektplanung auf Mitarbeiter- und Rollenebene Gegenüberstellung von Projektbudget, Plan und IST-Zeiten bzw. Kosten Integrierte Leistungserfassung (Zeiten und Kosten) auf Ebene der Einzelaufgaben und Rollen Einfache Auswertungen der erfassten Leistungen pro Aktivität, Leistungsart, Rolle, usw. Excel-Export der Leistungsdaten für die Abrechnung